新东方董事长俞敏洪:新东方的未来和发展

2019-3-2 11:35| 发布者: | 查看: 49538| 评论: 0


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 图为北京新东方教育科技集团董事长俞敏洪主题演讲

感谢各位领导,感谢各位同学。

  今天这个 “挑战企业家”是第一次。他们跟我商量说让我来做,我就变成了第一个吃螃蟹的人。

  第一个是 “自我表扬”。我非常的难堪,因为新东方在我心目中一直什么都不是。在大部分人的心目中,它就是一个英语的培训机构,既不像学校,也不像企业。新东方从一个小小的培训班到现在号称“新东方教育集团”,在这个过程中间,我又把自己弄得特别的“四不象”。刚开始的时候,我觉得我自己像一个老师,后来又号称是校长,后来有人把我叫做教育商人,现在有人把我定为“企业家”,或者是“教育企业家”。现在,我自己都不知道自己是什么。

  新东方的公关宣传部和 “挑战企业家”的组委会给我出了一个很大的题目,叫做《新东方发展的战略和核心竞争力》。上面说“每一个企业潜在中间,都有核心竞争力。如果它没有战略和核心竞争力的话,它确实是做不下去。”新东方如果没有这些东西,也做不到今天。但是,如果明确的总结,又让我感到力不从心。我这个人有一个习惯:做任何事情基本是走一步,看一步。不习惯想得太远。对细节问题,我非常的关注和入迷。对大的战略想法,则有一个逐渐进入角色的过程。

  新东方可以说是从零做起来的。从零做起的企业,刚开始只是为了生存,为了个人赚一些钱。这样的企业一般不太容易去想未来的战略或者说冷静的思考核心竞争力这样的问题。

  我把新东方做到现在这个状态,做到现在这么大确实比较后悔。因为它违反了我自己性格上的一些东西,我现在 60%以上的时间,做了我自己并不喜欢做的事情。但是不管面对什么样的困境,我必须对自己有信心,对新东方有信心。对于一个企业的管理者来说,他永远要给底下的员工这样的信心,就是我们一定能取得成功。我发现比较厉害的企业家,他们在企业最低谷的时候,依然拼命的对他们的股民、对他们的员工宣扬着自己未来一定能取得胜利的信念,而这些人到最后常常取得了胜利。现在我们也面临这么样一种情况,就是我们永远要在新东方说我们能够取得胜利。


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